מטרת האתר היא להנגיש את הידע והניסיון שצברנו לטובת תהליכי פיתוח של תוכניות לימודים בתוך קרן מנדל ומחוצה לה. אנו רואים בחומר המונגש דוגמא מפורטת וקונקרטית של 'פרקטיקה מיטבית' ( best practice ) לאופן בו אפשר לפתח תוכנית לימודים שיהיה לה סיכוי גבוה להתממש. לא מצאנו דוגמאות מפורטות וממחישות כאלה ולכן תרומת האתר היא בחשיפת הרכיבים השונים שהיו בתהליך הפיתוח שלנו ושיכולים לסייע לאחרים בתהליכי פיתוח קוריקולרי.
היחידה לניהול אקדמי הוקמה בשנת 2022 כחלק מתהליך שינוי אסטרטגי שנעשה בקרן מנדל-ישראל. היחידה ממוקמת בבניין הקרן בירושלים ומשרתת את כלל יחידותיה.
מטרתה העיקרית של היחידה לקדם סינרגיה רוחבית בהיבטים של תוכניות הלימודים, לתמוך בפיתוח תוכניות חדשות ובעדכון תוכניות קיימות, ולטפח דרכי הוראה ולמידה המשקפות פרקטיקות מיטביות מבוססות מחקר.
צוות היחידה פועל לקדם ולהעמיק את השיח המקצועי המשותף בין היחידות והתוכניות להכשרת המנהיגות בקרן מנדל-ישראל בנושאים הקשורים בתוכני הלימוד ובהיבטים פדגוגיים מגוונים. שיח זה מתקיים במסגרת פורומים רוחביים, כגון פורום פדגוגי למנהלי התוכניות בקרן, פורום רוח העוסק בלימודי הרוח כעוגן מרכזי בתוכניות להכשרת המנהיגות בקרן, פורום למובילי תחום ההנחיה אישית בקרן, ופורום חוצה ארגון בתחום פיתוח המנהיגות.
היחידה לניהול אקדמי שקדה במשך כשנתיים על הובלת תכנון מחדש של תוכנית הלימודים בבית ספר מנדל למנהיגות חינוכית. תוכנית חדשנית זו החלה לפעול בתשפ"ד, ותיאור תהליך הפיתוח שלה הוא תוצר מקצועי חשוב – הן לסגל הקרן והן למפתחי תוכניות לימודים מחוצה לה.
ייעודה של קרן ג'ק, ג'וזף ומורטון מנדל לתרום לחיזוקן של חברות צודקות, סובלניות, מיטיבות ודמוקרטיות בארצות הברית ובישראל, ולשפר את איכות החיים בשתי המדינות.
קרן מנדל פועלת בשני אפיקים מרכזיים:
מורטון ל' מנדל (1921 – 2019), היו"ר המייסד של הקרן, האמין בכל לבו בחשיבותה של מנהיגות איכותית – הן בעולם העסקים והן בעולם המלכ"רים. הוא הדגיש שעל מנהיגים להיות מחויבים לערכי ליבה מוגדרים היטב ולשאוף ללא הרף למצוינות. מורטון מנדל האמין שהכשרה וטיפוח של מנהיגים מוכשרים ובעלי חזון הם הדרך להפוך את העולם למקום טוב יותר. את החזון הזה ביקש להפוך למציאות במדינת ישראל, ולשם כך הוקמה קרן מנדל-ישראל.
גישתו של מורטון מנדל בנוגע למנהיגות עומדת בלב המודל הייחודי לפיתוח מנהיגות של קרן מנדל-ישראל. בכל תוכניות ההכשרה של הקרן, העמיתים עוברים תהליך מאומץ של בירור החזון, הערכים והזהות המקצועית שלהם – כל אחד ואחת על-פי דרכו ואמונתו, ומגבשים הבנה בהירה – אילו שינויים הם רוצים להוביל ומדוע. ללימודי הרוח תפקיד מרכזי בתהליך זה. נוסף על כך, העמיתים לומדים תאוריות ופרקטיקות הרלוונטיות לתחום פעולתם. וכך, לאחר שחידדו את חזונם, הם מפתחים יוזמות המתרגמות את רעיונותיהם לכדי עשייה משפיעה בשדה הפעולה שלהם, בהנחיית חברי וחברות הסגל של הקרן.
נבקש להודות להנהלת בית ספר מנדל למנהיגות חינוכית ולסגל על השותפות וההשקעה בתהליך פיתוח תוכנית הלימודים המתחדשת. מחויבותם למצוינות ולאיכות התוכנית תרמו רבות לתוצאה מיטבית וליכולת להתמודד עם האתגרים השונים שנקרו בדרך.
מזמינים אתכם ליצור איתנו קשר, לכל שאלה, הערה או מחשבה משותפת: academic@mandel.org.il.
